从内心上讲我不主张造假，但是我们基层工作人员势单力薄，反应情况上级不听，再说，所谓的省级、国家级也要讲“成绩”，骗外国人钱骗惯了，所以就知道强调什么什么率了任务啊什么的。你不会造还要批你一句，“你这是怎么干工作的连造假都不会，你会什么”，这是原因之一。

加之现在基层疾控中心业务人员缺乏，我是指真正会做事的人缺乏，你们可以看看自己单位，专业技术人员的比例或者是真正干过防疫工作的有几个，有关系的有多少？等实际情况，所以基层缺人是缺做事之人，实际上大部分疾控都是满编或者超编的。

还要就是业务经费不足，项目经费经常是能真正用在项目工作上1/3就不错了，何况经费还不一定到疾控中心呢。

本人从事2年结核病控制项目管理工作，一直主张将问题摆出来，实际上要完成三大指标其实并不困难，也不用造假，但是要完成其他指标或任务就难了。

举例说明：现在我们云南省省级要我们每个县一年要开“三会”每月1会，2月一次协调会，一季度一次例会除了这些还要什么诊断小组例会、治疗小组例会等会议，我们计算了一下一共是22个会议！！！！现在工作任务重如果真有那么多会议的时间不如治愈两个病人实际！

再次如果仅仅开几个会就能将结核病控制好，那我情愿开100个，但是防治控制是要人真正做到才行，仅仅靠讲话，靠写几个总结是没有用的！！

所以建议省级及国家级先处理好自身问题，市县级尽力做好本职工作，这样才能体现“和谐疾控，健康防治”，不能自家将自家的名声搞坏，那就谈不上什么竞争了。

说到心坎上了，顶！

晓流辛苦了

顶！小流是好样的！

[em04]

是啊，云南这边要求一年光是必开的会就二十二个，那再加上各种技术指导会、全球基金项目会、扩大会议……真的什么都不用干了。

晓流真的说出了我们云南基层结核人员的苦了，如果开几个会就能解决问题，那么台湾那旮耷还闹什么啊？把人都召集起来开个会不就OK了吗？

你以为开会就能解决问题啊？各级领导来了，听了你的汇报，除了你要干违法犯罪的事他不说好，其它的你说什么都行，但真正施行起来人家可不会帮你，还是你一个人干去。

再说了，基层的主要任务说白了就是发现病人、管理病人，最终达到消灭传染源的目的。至于如何发现、如何治疗那就是杀猪杀屁股，各有一手了。这个定时向各部门通报这些事各单位都在做，不用三五天开个会这么麻烦，定期简报一出来各报送一份，简明扼要，达到通报目的就好。各部门人家也有人家的事，你隔三差五就要人家来开个会，就算你人手充足，安排败个人专门负责这几十个会，可各部门还要不要工作了，人家还要不要干活了？

晓流，我们支持你。

基层，还是务实一点的好。

现在疾控中心就是一个典型的业务型单位，如果强行加入到行政管理也不是一件好事啊！

还是一句老话，建立“和谐疾控”，疾控一家人不能挂在嘴边，关键在于理解加支持！

国家是董事长的，你（总经理）出钱来让我来帮你做造假工作，这是为何？

笑春说的是，由于“造假”你做的努力工作可能就此功亏一篑，原因是你的工作“成绩”掺着造假成份。

在基层，你不造假，基本寸步难行，计免可能会好点，象传管和健教，不造假行吗？

顶了，好文章啊！

其实就是说白了

国家骗外国人的钱、需要我们基层的来给把帐做足咯

真是当了婊子还要立牌坊

管理好这个国家需要真才实料，一味靠造假出成绩只会自欺欺人，祸国殃民，长此以往再轮为“东亚病夫”之日不会太久。

少跟政客们瞎哄那些所谓的“政绩”，穷的地方和穷的人多着，你也应该清楚当事人不愿揭丑的原因何在？

每年上级部门都要对病人发现下达指标，如果没有完成指标，你能怎么办？坦然面对，问心无愧？还是想办法完成指标，让领导满意，让上级满意，以保证自己那可怜的年终奖金？我们都在尽心尽力地工作，在作一些本份的工作，给部分患者解除病痛，可我们不能总让领导叱吧，没办法做些技术加工吧，反正患者用药只是那几种组合的药，对患者来讲没有什么损失，何乐不为？所以也造成了结核病的疫情总是排在第一位，因为疫情的数字年　初就已经定好的。真是天大的笑话，天大的悲哀。真不知道发达的国家是不是也要为每年有多少结核病人定好数，到期就发布一下。

什么意思啊？